۰۱
شناخت مسئله رشد
بررسی شرایط کسبوکار، عملکرد فعلی، نیاز مخاطب و موانع پیش از انتخاب تاکتیکها.
استراتژی رشد دیجیتال
رشد دیجیتال زمانی هدفمندتر میشود که اهداف کسبوکار، نیازهای مخاطب، تصمیمهای کانالی و اندازهگیری در یک مسیر استراتژیک مشترک قرار بگیرند.
نگاه استراتژیک
بهجای اینکه سئو، محتوا، تحلیل داده، تجربه مشتری و اتوماسیون بهصورت فعالیتهایی جداگانه اجرا شوند، استراتژی رشد آنها را حول یک مسئله واقعی کسبوکار به هم متصل میکند. این مسیر مشخص میکند اکنون چه چیزی مهم است، چه چیزی میتواند منتظر بماند و هر تصمیم چگونه باید به یک جهت قابلاندازهگیری کمک کند.
قابلیتهای اصلی
۰۱
بررسی شرایط کسبوکار، عملکرد فعلی، نیاز مخاطب و موانع پیش از انتخاب تاکتیکها.
۰۲
شناسایی فرصتهایی که براساس ارزش، شواهد، منابع و زمانبندی باید در اولویت قرار بگیرند.
۰۳
تعیین نقش جستوجو، محتوا، کمپینها، تجربه مشتری و فناوری در حمایت از یکدیگر.
۰۴
تعریف شاخصهایی که فعالیتها را به یادگیری، رفتار مشتری و اهداف کسبوکار متصل میکنند.
رویکرد کاری
هدف فرایند، کاهش فعالیتهای پراکنده و ایجاد ترتیبی از تصمیمهاست که قابلدرک، قابلاجرا و قابلبهبود باشند.
مشخصکردن چالش کسبوکار، مخاطب هدف و نتیجهای که استراتژی باید از آن پشتیبانی کند.
بررسی کانالها، مسیرهای مشتری، محتوا، داده و محدودیتهای اجرایی بهعنوان یک محیط یکپارچه.
تبدیل شواهد به نقشه راهی متمرکز با انتخابهای روشن و ترتیب اجرایی واقعبینانه.
استفاده از داده و شواهد رفتاری برای اصلاح و بهبود اولویتها.
پرسشهای کلیدی
۰۱
مسئله واقعی رشد پشت فعالیت بازاریابی درخواستی چیست؟
۰۲
کدام مخاطبان، کانالها و فرصتها باید در اولویت قرار بگیرند؟
۰۳
منابع در کدام فعالیتهای پراکنده توزیع شدهاند؟
۰۴
پیشرفت و تصمیمهای استراتژیک چگونه باید ارزیابی و اصلاح شوند؟
استراتژی رشد دیجیتال
استراتژی رشد قوی فعالیت بیشتری ایجاد نمیکند؛ بلکه انتخابهای روشنتری درباره آنچه باید انجام شود و دلیل آن میسازد.